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长沙户外拓展要注意的细节问题

发布时间:2021-03-03T23:14:59

  长沙户外拓展基本都会在户外进行,加上有些项目有一定的危险系数,所以,为了活动可以圆满完成,要提前把细节考虑好,那么,长沙户外拓展要注意的细节问题有哪些呢?下面腾势拓展给大家介绍下。

长沙户外拓展要注意的细节问题

  1、需要合理选择长沙户外拓展项目

  长沙户外拓展的目的是为了能够让员工工作积极性提升,并且还可以保证团队协作能力增强,所以在选择拓展训练项目和策划方案的时候,就一定要多策划一些让大家集体参与的互动项目,这样既可以让员工的挑战困难能力得到提升,还会让大家重视团队协作的重要性,每一个员工的价值得到展现之后,员工的自信心就会得到全面促进。

  2、一定要注意考虑安全问题

  建立公司在组织长沙户外拓展时,一定要考虑整个训练过程更专业并且更安全,只有这样才会让员工在参加活动时避免出现各种意外情况,公司组织户外拓展训练是为了提高大家的工作意识,并且能够让团队集体向心力更强,如果挑战的活动难度太大,或者是完全超出了员工的实际能力,确实可能会影响到整体的安全性,所以大家需要理性的策划方案。

  常见的长沙户外拓展项目:

  1、雷区取水项目

  在一个直径 5 米 的深潭中间有一盆水,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  2、无敌风火轮项目

  提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。项目目的:合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。

  3、背摔项目

  参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平稳接住。项目目的:信任环境的营造建立换位思考的意识通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任。

  4、断桥项目

  参训队员爬越 9米高的断桥立柱,站立于断桥桥面之上,两臂自然平伸,保持身体平衡,移步至桥面一侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥面另一测,平稳走到终点。项目目的:成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,成功就属于你。克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气。

  5、孤岛求生项目

  将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。项目目的:团队结构与沟通协作团队的动态管理有效沟通与协作新角度管理的诠释。

  6、有轨电车项目

  二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上, 双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  7、鳄鱼潭项目

  利用三个油桶、两块木板,所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。项目目的:统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成大家的混乱,延误时间,链式沟通的利弊,如何改善?如何解决?最好的方法与最有效的方法,最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。

  8、时速极限项目

  下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中,不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。项目目的:群体决策的方法及意义,启发战略管理眼光。大胆尝试,勇于100%全力的付出。挑战未知领域,培养创新意识合理的分工与合作,资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配,避免“熟练工”对团队造成的负面影响,团队学习保证新的创意。

  9、毕业墙项目

  团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4米高的墙壁。项目目的:自我管理与定位、有甘为人梯的精神,团队的协作与激励,共建高效团队。

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